集團(tuán)公司第二期內(nèi)部培訓(xùn)班如期舉行
發(fā)布時間：
2017/07/17
來源：
網(wǎng)站
2017年7月8日上午，集團(tuán)公司第二期內(nèi)部培訓(xùn)班在會議室舉行，各管理中心、工程處、項目部主要管理人員及其他相關(guān)人員參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師羅向暉主講，培訓(xùn)內(nèi)容重點圍繞工程項目索賠的相關(guān)概念、依據(jù)和法律法規(guī)要求，結(jié)合在其工程行業(yè)多年的實踐經(jīng)驗展開，同參加培訓(xùn)的同事們一起分享成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)，旨在理論結(jié)合實際，讓大家對項目的合同管理進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識。在項目開始前，或在過程中統(tǒng)籌規(guī)劃好調(diào)整好合同管理、施工現(xiàn)場管理等工作，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，防控風(fēng)險。培訓(xùn)期間，羅總首先講述了施工索賠的分類、作用，起因和時效性等基本概念，也結(jié)合多年的項目管理經(jīng)驗和現(xiàn)在公司在建項目中存在的不同問題和同事們展開討論、分析，并對存在的問題提出意見。
通過此次培訓(xùn)，大家切實從不同的工作學(xué)習(xí)階段、不同的業(yè)務(wù)水平和不同的項目情況中發(fā)現(xiàn)不足和優(yōu)點，查漏補(bǔ)缺，并充分認(rèn)識在合同管理過程中索賠管理在項目經(jīng)營中的重要性，本次培訓(xùn)取得圓滿成功。
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